前回ご紹介した2023年個人目標発表会

社長川本健一の目標はそれすなわち会社目標。

もう少し詳しく紹介したいと思います。

内容的に過去ブログ記事と重複することろが

ありますがご容赦ください。

川本によると

2023年は来る2024年に向けての過渡期

2022年構造改革を断行し

2023年は飛躍への基礎固め

秋休み5連休を導入

組織や個々の成長

チームとしての仲間意識

休日増加でプライベートの充実

生産性アップで収入アップ

上記を達成していくとの事でした。

興味深かったのは営業戦略でした。

詳しくは守秘義務より割愛しますが

受け身営業から積極営業

決して反響営業の範囲を逸脱することなく

これからの時代大きな案件はそう出てこない事を

前提とした計画で実行するのも容易というのが

私の感想でした。

さて次回からは昨年入社の第二新卒

山根さんインタビューです。

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