採用ブログ残業時間削減の取組み

2022/5/11

GWも終わりCobain社員もリフレッシュ。

もう次の夏期休暇の予定を話していました。

 

今回は労働環境、特に残業時間に関してです。

このブログでも取り上げていましたが

以前はCobainも中小企業人手不足であり

典型的なブ○ック企業でした。

定時帰社では消化しきれない仕事量があり

また当時社長(川本)もそれが当たり前

自分は仕事を幾らでもしているという認識。

正確な記録は確認できませんでしたが

月間60時間以上残業しているスタッフもいたと

思います。

もしかしたら繁忙時3桁もあったかもしれません。

経営者の意識はスタッフと違う

と今更ながらに気づき社内改革が始まります。

具体的には

徹底的な業務管理報告の見直し

効率的な仕事ができる業務システムソフト導入

高性能パソコン&モニターデュアル画面導入

残業削減への社員意識改革

この取組を徹底的に実施し

現在では残業が多いスタッフでも

月間30時間以下に削減できております。

一番残業がある営業部門でも

意識改革が定着したスタッフでは

月間10時間そこそこの月もあります。

ただ残業は無いに越したことはないので

より一層の取組みをしており

月間残業一桁を目指しています。

 

残業が減ればそれだけ幸せ時間が増える。

家族がいる人は奥様や子供との団らん

独身者は趣味や娯楽に

良いことばかりです。

 

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