忘年会たけなわの時期ですね。

Cobain忘年会は今週土曜日12月21日開催で

忘年会でしかお会いできない方々と

久しぶりに会えてお話しできるのは楽しみです。

今回は工務グループリーダーと職人評価制度を

公開できる範囲内で詳しく紹介して参ります。

前回営業＆事務編と相重なりますので

評価シートまでの日程や仕組み

給与や賞与算定と時期に関しては

営業＆事務編をご参照ください。

https://cobain.co.jp/recruitlp/blog/671/

公務部門現場監督グループリーターに関しては

ほぼ営業職と同じ評価シートを活用しています。

職人に関しては専用の評価シートを活用し

１次評価は現場監督が実施し、

現場監督と社長が１次評価に関して討議し

２次評価としてスタッフと社長が面談します。

評価に関してはＡ４用紙１枚にまとめた非常に

シンプルな形式にしています。

※流石に評価シートは公開できませんでした。

リフォーマーキャリアアッププランという

シートで自己評価と会社評価を比較し

会社がスタッフに何を期待しているか

何をしたら評価するか明確にしております。

どのような作業が出来るか３３項目に関して

評価し面談でフィードバックしています。

最初導入実施した際は評価されるスタッフも

会社の期待する事と自分の評価のギャップに

戸惑いもありましたがそれこそが問題で

実施回数が増えた現在ではお互いの想いや

理解が深まり非常に良い結果になっていると

自信をもって言えるようになりました。

話せばわかる事も解釈の違いや誤解があり

社長と色々話せる年２回そういう機会がある事は

スタッフ個人の人生において

そして会社の将来にとって

非常に大事なことだとCobainでは考えています。

次回は２０２０年を迎えるにあたり

社長川本健一の抱負を記事にする予定です。

Cobainでこれからの人生を作りませんか。

8月から1名、10月２名入社しました。

Cobainでは、

住宅リフォーム営業

不動産営業

リフォーム職人

を募集しております。

自分らしく生きる。

仕事も、遊びも120％やりきる！

充実の休暇内容（2019年）

ＧＷ　　　　　10日間　　スタッフは楽しんだよう

夏季休暇　　　  9日間　　もう遠い過去の記憶に

年末年始休暇　  9日間　　社長はメキシコバス釣り

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https://cobain.co.jp/recruitlp/