採用ブログ川本健一 わんぱく経営 vol.13

2020/10/19

中小企業であれば順調なスタートは切れども

勢いだけでは継続して成長は出来ません。

売上高1~2億円で壁が来ると言われていますが

ご多分に漏れずCobainでもやってきました。

このピンチをチャンスに変えることが出来た

今のCobainにはこの試練が必要でした。

 

売上は社長川本一人で2億は達成できました。

ただやはりこれ以上の数字となると一人では

非常に厳しくなってきます。

新しく営業で採用した社員に指導もできました。

ただ川本は自分と同じ事を社員に期待し

社員も初めは頑張るのですが、社員教育などの

仕組みもマニュアルもそして先輩も居ない環境では

半年1年位で次々辞めていく状態でした。

川本にその当時の事を一言で表現して貰うと

本当に苦しかった

でも今では成長発展のためには

自分の夢の実現をしていくためには

越えなければならない良い経験。

 

なぜCobainを設立したか今一度原点に立ち返り

マンパワー経営から組織的戦略経営にシフト

売上、物売りから

人創りと、しあわせという価値提供

今のCobainが誕生した瞬間でした。

 

社員のしあわせがあってのCobainです。

それまではご多分に漏れずブラック企業でした。

まずは働く環境整備から着手。

勤務時間残業時間削減のためITシステム導入。

人事評価制度も作成し運用開始し、

半期に一度は社長と面談。

社内社外研修、各種マニュアルなど教育システム

給与報酬体系も見直し。

まだまだありますが出来る事から着手し実行。

 

同時並行で動いていくと結果が出てきました。

2015年(平成27年)から現在メイン社員が

毎年入社していく状態になってきました。

 

Cobainでこれからの人生を作りませんか。

2020年は既に2名入社。

Cobainでは、

住宅リフォーム営業

不動産営業

リフォーム職人

を募集しております。

自分らしく生きる。

仕事も、遊びも120%やりきる!

充実の休暇内容(2020年)

GW       8日間  

夏季休暇     8日間  

年末年始休暇   8日間  

株式会社Cobain採用情報

https://cobain.co.jp/recruitlp/

一覧に戻る

Entry!